Euer Angebot ist stark.
Eure Strategie ist klar. Aber wo bleiben die Top-Leute?
Du willst mit deinem Team endlich PS auf die Straße bringen, aber findest kaum Leute, die wirklich liefern.
Statt Performance bekommst du Durchschnitt. Du investierst Zeit in Gespräche, Einarbeitung und Coaching. Trotzdem drehst du dich im Kreis und es geht nicht richtig voran.
Die Mentalität? Dienst nach Vorschrift.
Der Eindruck nach außen? Amateurhaft.
Der Alltag: Brände löschen statt die Strategie nach vorn zu bringen.
Was passiert, wenn sich nichts ändert?
Ihr Verliert Quartale, statt sie zu gewinnen.
Verpasste Deals stapeln sich. Wettbewerber machen die Abschlüsse.
Mittelmaß reicht heute im Vertrieb nicht mehr aus. Es kostet Umsatz, Wachstum und Reputation.
"Der größte Mehrwert in der Zusammenarbeit war das Ergebnis. Zum Abschluss haben wir ein Ergebnis erzielt, dass wir aus eigenen Kräften nicht so befriedigend zustande bekommen hätten."
Thomas Meyer
Geschäftsführer, Moplak Medien Service GmbH
"Die Zusammenarbeit mit Sascha war entscheidend für unsere Talentgewinnung. Er half uns bei der Konzeption unserer Jobseite sowie der Erstellung treffender Stellenanzeigen und unterstütze uns bei den Bewerberinterviews.
Wir konnten so in kurzer Zeit drei Mitarbeiter einstellen und unser weiteres Wachstum einleiten. Wir können in jedem Fall eine Empfehlung aussprechen!"
Pascal Lütjen
Geschäftsführer growpanion UG
"Das ganzheitliche Konzept hat uns sehr gut gefallen. Wir konnten so zwei Leute einstellen, vorher haben wir ein paar Monate niemanden eingestellt."
Philipp Skucha
Geschäftsführer, Securance GmbH
Kein Strohfeuer. Sondern Sales‒Power, die bleibt.
Stellenanzeigen schalten, hier und da mal auf LinkedIn posten, noch schnell eine Insta-Story erstellen.
Das ist keine Strategie. Das ist Aktionismus.
So gewinnst du keine Top-Performer für deine Vertriebsmannschaft.
Gutes Sales‒Recruiting braucht stattdessen:
- Smartes Marketing, das echte Talente überzeugt
- Erfahrung, um die Richtigen auszuwählen
- Fragen, die tiefer gehen als Standard-Interviews
Genau hier setzen wir an: Damit du nicht Bewerber sammelst, sondern Top-Leute findest, die dich begeistern und dein Geschäft voranbringen.
Sales‒Recruiting auf Profi Niveau
Mehrfach erprobte Techniken und Methoden
Alle Strategien und Tools, die zum Einsatz kommen sind mehrfach erprobt und liefern regelmäßig und zuverlässig Ergebnisse. So vermeidest Du sinnlose Schnellschüsse und verbrennst kein Geld in Maßnahmen, die am Ende doch nicht funktionieren.
Highspeeeeed Recruiting
Der gesamte Prozess ist so aufgebaut, dass Du keine Talente auf dem Weg verlierst. Durch eine verbindliche Kommunikation bleiben deine Bewerber am Ball und springen nicht kurz vorher ab.
Vertriebler die liefern
In intensiven Interviews finden wir heraus wer am Ende die performance auch auf die Straße bringt. Von der Bedarfsanalyse bis zur Abschlussfrage. Standardfragen überlassen wir den Anderen.
Ihr steht im Mittelpunkt
Hebt euch ab von leblosen Textwüsten und Einheitsbrei auf Stellenportalen. Ihr werdet als Arbeitgeber so positioniert, dass es zum Kinderspiel wird, eure Wunschtalente zu überzeugen.
So sieht die Zusammenarbeit aus
01
Gemeinsames Onboarding
In einem Videocall sprechen wir genau über die wichtigsten Anforderungen für eure Position.
02
Candidate Persona
Anhand eurer Informationen und Anforderungen wird eine Candidate Persona erstellt.
03
Individuelle Jobseite
Mit einer modernen Jobseite sorgen wir dafür, dass ihr im besten Licht präsentiert werdet.
04
Aus Klicks werden Kandidaten
Wir kombinieren klassische Kanäle mit heutigen Algorithmen, um die richtigen Talente anzuziehen.
05
Die Spreu vom Weizen trennen
In intensiven Gesprächen prüfen wir das Vertriebs Know-how und die Motivation im Detail.
🔥 Nach etwa 21 Tagen bekommt ihr Top-Verkäufer auf dem Silbertablett präsentiert, die nicht nur fachlich, sondern auch persönlich zu euch passen.
Top‒Verkäufer vs. Durchschnittsverkäufer
Der Unterschied zeigt sich jeden Tag im Vertrieb.
🕗 Montagmorgen
Durchschnittsverkäufer:
Kommt zu spät ins Büro, redet erstmal über das Fußball-Wochenende bevor der erste Kundenkontakt überhaupt aufgemacht wird.
🚀 Top-Performer:
Hat seinen Tag schon geplant, priorisiert die heißesten Leads und ist um 9:15 bereits im ersten qualifizierten Gespräch.
📞 Kundengespräch
Durchschnittsverkäufer:
Hält eine 20-Minuten-Produktpräsentation, spricht in Floskeln und merkt nicht, dass der Kunde längst ausgestiegen ist.
🚀 Top-Performer:
Stellt gleich zu Beginn die richtigen Fragen, hört aktiv zu, versteht die Situation seiner Ansprechpartner und führt den Kunden zielsicher zum Abschluss.
⚡ Wenn Probleme auftreten
Durchschnittsverkäufer:
Ruft dich am Freitag um 18 Uhr an: „Der Kunde will stornieren, was soll ich machen?“
🚀 Top-Performer:
Erkennt früh, wenn ein Deal wackelt, geht proaktiv auf den Kunden zu, löst das Problem eigenständig.
👥 Im Team
Durchschnittsverkäufer:
Sitzt in Meetings, schweigt oder beschwert sich, macht gerade so viel wie nötig, aber feiert mit, wenn andere liefern.
🚀 Top-Performer:
Teilt Best Practices, unterstützt Kollegen, setzt mit seiner Leistung Standards und inspiriert die Mannschaft.
So könnte auch Dein Recruiting Erfolg aussehen
Moplak Medien Service GmbH
Das Vertriebsgebiet für die offene Stelle lag weit vom Standort entfernt und die Bewerbungsgespräche waren enorm aufwendig. Zusätzlich hatten sie zu wenig interne Kapazitäten, um sich wirklich gut um das Bewerbermanagement kümmern zu können.
Das war die Lösung
Securance GmbH
Durch ein sehr spitzes Suchprofil war es schwierig über die klassischen Kanäle ausreichend Bewerbungen zu generieren. Zusätzlich war die Qualität der eingegangenen Bewerbungen nicht zufriedenstellend.
Das war die Lösung
M.Ex.T. Germany GmbH
Die Erweiterung der Skills innerhalb des Reccruiting‒Teams sowie die Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke, um im Kampf um die besten Talente noch erfolgreicher agieren zu können.
So sind wir vorgegangen
Hey, Sascha hier.
Dein perfekter Kandidat ist irgendwo da draußen. Und ich setze alles daran, ihn für Dich zu finden.
Denn im Vertrieb musst Du täglich hunderte kleine und große Brände löschen.
Dich da noch mühselig durch ein ganzes Vorzimmer an schlechten Fits für Dein Team zu interviewen? Das ist Mist. Nach über 10 Jahren Erfahrung als Vertriebler, Recruiter und Marketer kann ich Dir sagen, warum es sich aber häufig so für Dich abgespielt hat:
Absurderweise fehlt zu oft der Faktor Mensch. Ein Jobwechsel ist für einen Menschen ein existenzielles Thema, das mit viel Feingefühl angegangen werden muss.
Dein Unternehmenserfolg hängt zum einen davon ab, wie gut dieser Mensch mit seinen Fähigkeiten und seinem Wesen in Dein Team passt, und zum anderen davon, ob Du ihn auch erreichen und halten kannst.
Für viele (wenn auch nicht für alle) Dienstleister sind sowohl die Bewerber als auch Dein Unternehmen einfach nur ein Haufen Daten.
Ein strategischer Marketingansatz und eine menschliche Ebene? Fehlanzeige.
Ich bin unabhängiger Recruiter geworden, weil ich den Austausch mit Menschen liebe. Die innere Zufriedenheit, wenn ich ein TOP Talent mit einem tollen Unternehmen zusammengebracht habe – die treibt mich an.
Und ich würde mich freuen, wenn Dein Talent das nächste ist, das ich finden darf.
Apropos Faktor Mensch...
Es ist schön, wenn Kunden zufrieden sind – doch mindestens genauso wichtig ist die Perspektive der Menschen, die sich bei uns bewerben. Denn ein Jobwechsel ist mehr als nur ein Karriereschritt. Er betrifft Leben, Familien, Existenzen.
Hier berichtet Lisa von ihrer Erfahrung aus ihrem eigenen Bewerbungsprozess. Sie ist heute als Junior HR-Business Partnerin tätig.
Bist du bereit, in 30 Tagen handverlesene TOP‒Verkäufer einzustellen?
Häufig gestellte Fragen
Kannst du uns auch bei anderen Positionen unterstützen?
Grundsätzlich lässt sich jede Position mit den richtigen Ansätzen und Werkzeugen besetzen.
Ich habe mich insbesondere auf Positionen im Vertrieb/Verkauf und dem Vertriebsinnendienst/Kundenservice spezialisiert. Unten findet ihr die Positionen, bei denen ich am häufigsten unterstütze.
Vertrieb
- Vertriebsaußendienst
- Vertriebsassistenz
- Vertriebsinnendienst
- Kundenservice
- Call Center Agents
Was unterscheidet dich von anderen Recruiting Dienstleistern?
Viele (nicht alle) Anbieter von Recruiting Dienstleistungen haben noch nie Inhouse gearbeitet und können so eure täglichen Herausforderungen nur oberflächlich bewerten und nachvollziehen.
In der Vergangenheit habe ich eine Recruiting-Abteilung aufgebaut, ein Team von mehreren Recruitern geführt und weiterentwickelt. In meinen Verantwortungsbereich lag das strategische und operative Recruiting sowie das Employer Branding.
Darüber hinaus habe ich echte Vertriebserfahrung gesammelt, da ich einige Jahre im Außendienst als Hunter tätig war. Mein Job bestand meist aus 100% Neukundenakquise. So habe ich früh relevante Vertriebstechniken gelernt und weiß ganz genau, was gute von weniger guten Vertrieblern unterscheidet.
Dadurch kann ich für euch sicherstellen, dass alle Aktivitäten auf selbst erprobten Methoden basieren und funktionieren. Ich betrache die Candidate Journey ganzheitlich und weiß, wie ich einen Prozess so steuere, dass ihr den maximalen Erfolg erzielt.
Wie lange dauert es durchschnittlich, bis du eine Stelle besetzt?
Es ist sehr realistisch, dass von Beauftragung bis zur Einstellung nur 4-6 Wochen vergehen. Manchmal kann es aufgrund von Marktveränderungen oder schwierigen Voraussetzungen auch etwas länger dauern. In diesen Fällen sprechen wir rechtzeitig miteinander und passen unsere Startegie an.
Was kostet uns der Recruiting Service?
Der Recruiting Service basiert auf einer einmaligen überschaubaren Set-Up Gebühr sowie gleichbleibenden monatlichen Kosten. Im Vergleich zu anderen Anbietern gibt es keine Mindestvertragslaufzeit und keine üppigen Honorare für eine erfolgreiche Besetzung.
Die Details teile ich euch gerne in unserem Erstgespräch mit.
Wie stellst du die Eignung der Kandidaten sicher?
Nach einer ersten Vorselektion führe ich mit jedem Kandidaten ein ausführliches Gespräch (mind. 45 Minuten) durch, um die Fähigkeiten und die Passgenauigkeit sicherzustellen.
Durch tausende persönlich durchgeführten Interviews und hunderten Einstellungen kann ich für euch erfolgreich die Spreu vom Weizen trennen.
Kannst du eine erfolgreiche Einstellung garantieren?
Ja. Ich garantiere euch eine erfolgreiche Besetzung. Wenn ich Deine Position nicht innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit erfolgreich besetze, arbeite ich kostenlos weiter, bis die Stelle besetzt ist.
Diese Besetzungsgarantie ist an Bedingungen geknüpft, die ich euch gerne in unserem Gespräch erläutere.
